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六合图库大全马报彩图:沃爾沃的快速發展之路

  發表時間:2014年04月23日  點擊數:547 次

六合图库彩图创富 www.ywnre.com   ———訪瑞典沃爾沃集團總裁雷夫·約翰松

  53歲的雷夫·約翰松看上去溫文爾雅,采訪中和記者說說笑笑,和藹可親,給人很容易接近的感覺。但實際上他卻是國際汽車界最重量級的企業家之一。

  他說:“我的哲學是,除非你足夠強大,能使你與眾不同,不然就別干?!幣虼?,他為沃爾沃設定了奪取世界第一的目標,果斷實施戰略轉變,使得整個企業王國發生了巨變。

  

  早在10年前,約翰松就敏銳地察覺到,國際汽車市場的爭奪將愈演愈烈,隨著成本不斷升高,汽車制造進入微利時代,當時沃爾沃小汽車在世界市場的份額只有1%,很難有大作為。于是,他在1999年做出驚天之舉,決定把享譽全球的沃爾沃小汽車業務出售給美國福特汽車公司,當時被公眾指責為丟了瑞典汽車工業的臉、是敗家子。他忍辱負重,堅持自己的戰略部署,即放棄傳統的小汽車產業,轉而利用沃爾沃雄厚的技術條件和工業基礎,專門研制生產最先進的重型卡車。在隨后幾年,他一口氣將法國雷諾卡車公司,美國馬克卡車公司和日產柴油機汽車公司收入囊中,先后10多次重大兼并重組活動徹底改變了國際汽車市場格局,沃爾沃集團也一躍成為世界卡車和工程制造領域的巨頭。

  2006年,沃爾沃集團凈銷售額達到2481億瑞典克朗(約270億美元),比上年增長7%,股票每股收益增長25%。這主要得益于產品銷量增加,市場份額擴大以及新產品帶來更多的利潤。截至去年底,沃爾沃集團全球員工人數達到83000人,在世界18個國家和地區設有生產基地,產品銷售到全球185個市場。如今,該集團公司已經成為歐洲最大、世界第二的卡車生產商,集團業務涉及商用車(卡車、客車及巴士)、建筑機械、動力系統及航空發動機等八大領域。

  但約翰松對此似乎并不滿足。他說,沃爾沃目前已經足夠強大,集團已經在歐洲和北美市場打出一片天地,在亞洲和東歐的業務也是蒸蒸日上,但我們還要向世界第一的目標挺進,這是我們宏大的發展戰略。

  沃爾沃近年來之所以在世界汽車行業一枝獨秀,與其正確的發展戰略和獨特的企業文化是分不開的。約翰松談到,在經濟全球化時代,世界市場將變得越來越開放,對企業來說,做大做強是必由之路,只有具備一定的規模,才有能力去開展投資、研發、環保等等方面的工作,才不會被競爭對手超越。對沃爾沃來說,目前我們已經足夠大,關鍵問題是如何提高管理效率,使集團公司方方面面的優勢有機地結合起來并發揮作用。而成熟的企業文化是進行有效管理的基礎。約翰松非常重視沃爾沃企業文化建設,提出“品質、安全、環?!閉餿齪誦募壑滴幕?,他要求不論從產品的研發設計到生產銷售,還是從經營管理到人才培養,始終都要體現出上述企業價值文化,宗旨就是最大限度地讓世界各地的顧客滿意。他說,所謂品牌,其實就是顧客認可這個企業的價值文化,而不僅僅是東西的好壞。

  他說,一家管理良好的跨國企業,需要同時做到兩點。一是有著明確的戰略目標。比如,我們決定將生產的沃爾沃發動機品種從18種減少到2種,以便將更多的資源用于開發綠色節能的新型發動機。雖然產品種類少了,但因為產量擴大,盈利得到保證。這一點很重要。第二點是擁有良好的結構性決策機制。比如中國或日本市場銷售的卡車類型不應由哥德堡總部來做決定,而應由當地市場來決策。所以,決策機制應該是全球性戰略與當地化決策的結合。集團決定戰略方向,比如確立發動機與排放指標的研發方向,當地企業則來決定生產具體適合顧客需要的產品。他說,公司光有規模不行,重要的是效率,是市場導向。我們采取的一個有效措施就是下放決策權力,讓產品生產真正實現當地化,讓當地公司來決定生產何種產品,以滿足各地顧客的不同需求。

  談到與中國合作,約翰松顯得很興奮。他說,早在1744年,瑞典帆船哥德堡號就開辟了瑞中通商航線,在接下來的幾個世紀中,瑞典商船載回的中國茶葉、瓷器、絲綢和香料構成了當時瑞典經濟的重要組成部分。作為土生土長的哥德堡人,他為此感到驕傲。他談到,瑞典是第一個與中國建交的西方國家,兩國關系現在得到全面發展,中國是瑞典在亞洲最大的貿易伙伴,去年兩國貿易額達到61億美元,同時瑞典也是中國在歐盟最大的貿易伙伴之一。愛立信、SKF、沃爾沃、ABB以及宜家等知名瑞典品牌在中國公眾中享有很高知名度和信任度。目前在中國經營的瑞典企業已經超過300余家,平均每4天就有1家瑞典企業進入中國。

  開拓中國市場是沃爾沃的一個發展目標,這也是他本人頻頻訪華的主要原因。約翰松說,中國是僅次于歐美的第三大市場,沃爾沃對華合作方向是要把中國作為“本地市場”來看待,也就是說,要繼續加強與中國企業在中型卡車等領域的合作,擴大生產基地,以便更好地滿足當地市場的廣泛需求。

  “我們預期未來5年中國對高端卡車的需求會翻倍,沃爾沃爭取的正是其中25%至30%的份額?!彼?,誰能夠忽視中國市場的潛力呢?1997年他當上沃爾沃掌門人時,沃爾沃卡車當年在中國僅僅賣掉27輛,但短短幾年之后,到2004年,沃爾沃卡車的銷售已經實現了三級跳躍,連續6年排名歐美卡車在中國市場銷量的第一位,年銷量一舉超過3000臺。現在,沃爾沃集團不斷加快對華投資步伐,目前已經建立和兼并了11家合資或獨資企業,投資不斷擴大。如去年7月沃爾沃集團投資5億元人民幣成立沃爾沃汽車金融(中國)有限公司,今年1月份又斥資3.27億元人民幣收購山東臨工70%的股份,接下來是要完成與東風集團的合作事宜。大力推進對華合作,約翰松顯得很有信心。

  在拉丁文里,“沃爾沃”是“滾滾向前”的意思。創建于1927年的沃爾沃公司在此后80年的時間里不斷向前進,逐步從北歐的一個小企業發展成為世界大制造企業集團之一。相信隨著中瑞兩國全方位的互利合作不斷深入發展,沃爾沃的天地將更加寬廣。

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